S čím hotelům pomáháme: od ceny pokoje po výsledovku
Najděte situaci, kterou znáte ze svého hotelu. U každé služby uvidíte, co od nás dostanete a jak práce probíhá.
Tržby a ceny
4 služby
Revenue management
Ceny mění majitel, ředitel nebo recepce, když kalendář vypadá prázdně.
Řízení tržeb hotelu podle tempa rezervací: cenová struktura, minimální a maximální ceny a pravidla změn. Spravovat je můžeme my, nebo váš tým.
Audit
Obsazenost je slušná, ale výsledek hospodaření tomu neodpovídá.
Rozbor cen, kanálů a konkurence, který ukáže, kde hotel nechává peníze. Dostanete čísla a pořadí priorit: co udělat tento měsíc a co tento kvartál.
Skupiny a MICE
Skupiny přijímáte, protože „aspoň něco“, bez výpočtu.
Skupiny, kongresy a firemní akce: spočítáme, jestli skupina vynese víc než pokoje, které vytlačí. Šablona výpočtu, pravidla pro skupiny a smluvní podmínky.
Lázně, wellness, gastro
Wellness a procedury jsou některé dny plné a jiné prázdné.
Tržby mimo ubytování v lázeňském a wellness hotelu: kapacita procedur v týdnu, nabídky před příjezdem, balíčky s kalkulací marže a celková tržba na pokoj.
Prodej a distribuce
4 služby
Distribuce a OTA
Většinu rezervací vám nosí portály. Kolik vás to stojí, ukáže až faktura.
Rezervační portály a další kanály: spočítáme, kolik vám zůstane z rezervace v každém kanálu, a nastavíme, kdy portály pouštět naplno a kdy je přiškrtit.
Přímý prodej
Na webu máte stejnou cenu jako na Booking.com, „protože to tak má být“.
Rezervace přes váš vlastní web: od konce cenové parity smíte přímo prodávat levněji. Pomůžeme to změřit a spočítat, kolik vás přímá rezervace stojí.
Obchodní strategie a USP
Na otázku „proč k vám hosté jezdí“ má každý v týmu jinou odpověď.
Komu prodáváte a čím se odlišit: obchodní plán, USP, segmenty hostů podle důvodu cesty a pravidla pro firemní a B2B sazby.
Technologie
Systémy spolu nekomunikují a recepce přepisuje data ručně.
Výběr a zavedení hotelového softwaru: recepční systém, channel manager, rezervace na webu nebo software na řízení cen podle toho, co provoz potřebuje.
Hospodaření a provoz
3 služby
Rozpočet a reporting
Hotel má vysokou obsazenost, ale nízký zisk.
Výsledovka a report pro majitele: rozbor nákladů, kolik hotelu zůstane z tržeb navíc, rozpočet se scénáři a měsíční report, který ukáže zisk.
Efektivita provozu
Směny se plánují podle zvyku, bez ohledu na očekávanou obsazenost.
Kolik stojí obsloužit obsazený pokoj: práce, úklid, prádlo, snídaně, energie. A plán směn podle předpovědi obsazenosti, aby tržby nespolkly náklady.
Posouzení záměru
Zvažujete koupi hotelu a prodávající předložil optimistická čísla.
Než hotel koupíte nebo postavíte: analýza trhu a konkurence, odhad obsazenosti, průměrné ceny a provozního zisku ve scénářích a test citlivosti.
Lidé
1 služba
Spolupráce má tři formy: jednorázový projekt, průběžná správa cen a dočasný zástup (interim). Postup a cenu popisuje stránka Jak pracujeme.
Úvodní konzultace
45 minut · Online nebo osobně · Zdarma